Quiçama en la encrucijada

General João Batista de Matos General João Maria Moreira de Sousa General João de Matos João Maria Moreira Sousa Joao Matos

Recopilación del General João Batista de Matos en relación con las conversaciones de Anderson y Roland Goetz sobre los principales retos de financiación, mano de obra y autoridades para el mantenimiento y salvaguarda de Quiçama en las generaciones futuras. El General João Maria Moreira de Sousa y el General João de Matos investigan y dedican buena parte de su tiempo a promover todas aquellas acciones que supongan una mejoría para Angola y en este caso su interés se centra en encontrar la vía para proyectar el mantenimiento y la sostenibilidad del parque Quiçama en el futuro.

Anderson y Morkel han hecho un buen trabajo resumiendo una conversación que Anderson tuvo con Roland Goetz en noviembre de 2008. Las soluciones que A & M ofrecen son buenas, pero limitada a los síntomas en lugar de abordar las principales amenazas para el parque - la falta de financiamiento , la mano de obra , y la autoridad para salvaguardar Quiçama para las generaciones futuras.

Nos gustaría aprovechar esta oportunidad para abordar estas cuestiones más amplias, basando nuestras soluciones en la Estrategia Nacional de Biodiversidad y Plan de Acción

(2007-2012 ) .

El Plan de Biodiversidad es un plan integral que cubre todos los aspectos de la biodiversidad en Angola, incluyendo los temas de A & M. Por lo tanto, lo hemos utilizado como base de las recomendaciones que hacemos a continuación para acciones tanto inmediatas como a largo plazo.

Estamos incluyendo tres áreas que A & M no incluían en los elementos de acción, pero que son muy importantes para Quiçama:

  • La formación de una Junta de Parques Nacionales para supervisar todos los parques nacionales de Angola.
  • La capacitación y la contratación de ex combatientes como guardaparques y guías.
  • La financiación de los proyectos recomendados. A & M sugieren que no hay solución única al problema: " El presupuesto para el Parque es totalmente insuficiente para el mantenimiento del parque. Tampoco hay presupuesto para la planificación y el desarrollo futuro".
  • La oportunidad de hacer el parque autosuficiente y no dependiente del Ministerio de Financiación.
  • Realización de las comunidades de socios locales que se benefician del éxito de Quiçama

Sobre el tema de los ex¬ combatientes, nos referimos a otro documento importante en la carta del Presidente del Ministro Jardem el 23- Octubre-2009 en el que señala que la formación y la contratación de los ex combatientes con objeto de preservar la biodiversidad de Angola es una de sus más altas prioridades.

El informe está organizado según éste orden:

  • Acciones inmediatas: Acciones que debemos tomar en el próximo año para asegurar la supervivencia del parque.
  • Planes a Largo Plazo: un plan más amplio en Quiçama para implementar el Plan de Biodiversidad.
  • Anexo A: Puntos de Anderson- Morkel para el informe: La tabla en el Anexo A se refiere a nuestras recomendaciones sobre las de A & M y proporciona más detalles sobre las nuestras propias.
  • Anexo B: Delimitación del espacio de de Quiçama Park: Este mapa muestra las zonas de manejo del parque.

Parque Nacional Quiçama está en una encrucijada. Continuando con lo que hemos sido es una muerte segura para el parque.

Con una acción decidida para salvar el parque en el próximo año, el Ministerio de Medio Ambiente mostraría a la comunidad conservacionista internacional que Angola en un líder en la protección de la biodiversidad del planeta.

Hay varias amenazas inmediatas en Quiçama que requieren acciones por parte del Ministerio para los próximos años.

Soluciones temporales para los problemas urgentes que requieren mano de obra adicional y financiación. En la mayoría de los casos, el Ministerio sólo tiene que dar el apoyo financiero y la autorización a la Dirección para completar las acciones.

Sugerimos el siguiente calendario para el año 2010:

2010 Horario de Acción

Fondos de límites para el Procesamiento de Fondos para el Plan de Sostenibilidad y eliminar las redes en el Alquiler de Rangers en la Conferencia de Parques Nacionales.

Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

  • 1. Desarrollar una carrera y presupuesto de capital para 2010.
  • 2. Obtener la autorización del Ministerio de Pesca para eliminar las redes en la desembocadura del río Cuanza para después autorizar formalmente al Director de eliminar las redes. En caso contrario, la tortuga y pescado de las poblaciones se enfrentan a un colapso inminente.
  • 3. Identificar una autoridad temporal para el procesamiento de los cazadores furtivos hasta que el Ministerio de Medio Ambiente pueda establecer un sistema. Sugerimos la colaboración del Ministerio de Agricultura, que ya tiene un proceso establecido .
    La policía local y nacional no han estado dispuestos a intervenir para procesar a los cazadores furtivos.
  • 4. Contratar todos los guardaparques recientemente formados en el centro de formación Quiçama. Designar a 35 para Quiçama o proveer los fondos para que Quiçama pueda contratarlos directamente. Comienzo inmediato del entrenamiento para el patrullaje de las zonas fuera de las Áreas de Conservación Especiales que han visto aumentada la caza furtiva así como las irregularidades urbanísticas.
  • 5. Designar fondos para el trabajo de demarcación de los límites alrededor de Cabo Ledo y Sangano. Determinar si debe ser cercado con material preciso que ya tenemos o el marcado debe realizarse de otra manera.
  • 6. Designar fondos para cercar un área más grande del Sangano a Cabala o Caba Ledo que como máximo comenzará éste año.
  • 7. Llevar a cabo una conferencia nacional de los grupos interesados para diseñar una Junta Nacional de Parques (NPB).
    La conferencia puede ser similar a la llevada a cabo recientemente en Luanda (Programa Das Jornadas Técnicas 2-3 dia Fevereiro de 2010- ENAD. Este es el primer paso para desarrollar un NPB que pueda supervisar todos los parques nacionales y asignar recursos.
  • 8. Determinar un plan de auto-sostenibilidad basada en los ingresos de la explotación petrolera, actividades turísticas y el uso de los recursos para actividades como la explotación de canteras de carretera.

Quiçama en la encrucijada

23 de febrero 2010

Planes a largo plazo

Las acciones que se sugieren tomar de inmediato son urgentes, pero también son parte de un plan más amplio que ha desarrollado a fondo en el Plan de Biodiversidad. Creemos que nuestras recomendaciones a largo plazo ayudarán a implementar el Plan de Biodiversidad con las siguientes áreas estratégicas:

Área Estratégica

  • A. Investigación y Difusión de la Información
  • C .Gestión de la Biodiversidad en Áreas Protegidas
  • D. Uso sostenible de los componentes de la biodiversidad
  • E .papel de las comunidades en la gestión de la biodiversidad
  • T. legislación y su aplicación

1. Formar un Consejo Nacional de Parques (NPB) tal como fue diseñado en la Conferencia de Parques Nacionales en 2010 con autoridad para asignar recursos y perseguir las actividades ilegales. La Fundación Quiçama es entonces innecesaria y podría ser disuelta.

Se sugiere la formación de una Junta en lugar de contratar a una organización externa para gestionar los parques que asegure que los intereses de Angola están representados. Hasta que no tengamos un NPB, la Fundación Quiçama puede llenar el vacío, pero debemos avanzar lo más rápidamente posible para depender lo menos posible de esta fundación.

2. Alquiler de una ONG o de varias organizaciones no gubernamentales, tales como la UICN o de WWF para desarrollar planes específicos en profundidad para la NPB y Quiçama. Organizaciones como éstas tienen la experiencia, mano de obra y los presupuestos para hacer la investigación, analizar los resultados, y escribir un plan detallado. Sugerimos una ONG y no una empresa privada para aprovechar sus recursos de mayor tamaño:

Plan de Gestión: Desarrollar un plan general de gestión para el parque.

Línea de base de Flora y Fauna Encuesta: encuesta en profundidad del parque para determinar la flora y la fauna, en particular de las especies en peligro de extinción.

Protección y Plan de Reintroducción: Desarrollar un cronograma y un plan para la reintroducción de especies en los próximos cinco años. Esto debe incluir la ampliación de la zona vallada en incrementos, la contratación y la capacitación de los guardaparques, cercar las áreas, y la introducción de los animales sólo cuando tenemos la capacidad de protegerlos.

Plan de Turismo y Desarrollo: Determinar las mejores zonas para instalaciones turísticas, carreteras y otros desarrollos a través de una Evaluación de Impacto Ambiental. Desarrollar un calendario para el desarrollo y un plan de marketing.

La autosostenibilidad: Desarrollar un plan de los fondos autosostenibles utilizando petróleo

La exploración del petróleo, las instalaciones turísticas ilegales, y el uso de los recursos.

Plan de Nacionalización: Desarrollar un plan de contratación y nacionalización de cinco años a desmovilizarse a los no angoleños en los puestos de dirección y traer personal de guardaparques (no incluya el apoyo personal) en los siguientes niveles:

Un guardabosque jefe de sección con experiencia de un país con un sistema bien establecido para cada sección de la supervisión del Director . (Total: 6)

Una sección de aprendices de rangers a la cabeza de Angola para trabajar con cada guardabosques experimentado. (Total: 6) Un director de entrenamiento angoleño. (Total:1 )
25 guardaparques de campo para cada sección. (Total:150 ) Quiçama en la encrucijada

Página 4 de 11 23 de febrero 2010

El plan de cinco años debe incluir la educación en la gestión de parques nacionales y conservación de la vida silvestre en una universidad o escuela reconocida.

Socio- económica: Encuesta de las aldeas incluidas en y alrededor del parque para determinar las condiciones socio- económicas de base. Determinando lo que sería de mayor beneficio para ellos.

Manejo del Fuego: Desarrollo de un plan de gestión de la quemadura y el fuego de acuerdo a las normas aceptadas a nivel internacional.

Seguridad: Evaluar el funcionamiento y los requisitos de la seguridad contra la caza furtiva.

Soporte Comunidad: Desarrollar un plan para asegurar que las comunidades dentro y cerca del parque se beneficien del el éxito del parque.

Como se indica en C.4 del Plan de Biodiversidad, tiene que haber un sistema integrado de gestión para conciliar la biodiversidad, el turismo, y los intereses de la comunidad local.

Una posibilidad es convertir tierras contiguas al parque Quiçama en beneficio de la comunidad. (Dos posibilidades son la Reserva da Casa Mombondo y el área entre Muxima y Mombondo, delimitada por la Ruta de la Muxima y el río Cuanza )

Algunos modelos a considerar son el Campfire Zimbabwe, Namibia Conservancy, y el Proyecto Msimsi en KwaZulu /Natal, Sudáfrica.

Poner en marcha programas de investigación con universidades angoleñas.

El General João Maria Moreira Sousa y el General João Batista Matos muestran su agradecimiento a todas aquellas personas que con su trabajo, entusiasmo y dedicación ha colaborado de alguna manera en la mejora de Angola.

João Batista Matos promociona el estudio y el análisis de la información geo-estratégica en un contexto político, social, económico, militar, cultural y de cooperación dentro de Angola. Asimismo João Maria Moreira Sousa investiga dentro de la región de África en su conjunto, pero enfocado sobre todo en las regiones Sur y Central. El Centro de Estudios Estratégicos de Angola es una asociación privada de carácter científico sin ánimo de lucro, dispone de independencia jurídica, administrativa, financiera así como de autonomía patrimonial.

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